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集團(tuán)重視人才的培育和發(fā)展，提倡持續(xù)學(xué)習(xí)的文化，為促使培訓(xùn)工作更好地幫助員工提高個(gè)人素質(zhì)和能力，我們努力將員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展密切結(jié)合，建立一套完善的人才培育及發(fā)展機(jī)制。
多種職業(yè)發(fā)展——
橫向：部門內(nèi)輪崗，學(xué)習(xí)和實(shí)踐本專業(yè)不同模塊的專業(yè)知識(shí)和技能；
縱向：晉升，當(dāng)個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度的時(shí)候，您將被提升到更高的職位，并承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)；
跨部門調(diào)動(dòng)：根據(jù)個(gè)人的能力、意愿和公司的實(shí)際需要，您可以在公司的各個(gè)部門間進(jìn)行崗位的變動(dòng)，以提升自己的綜合素質(zhì)；
跨公司調(diào)動(dòng)：經(jīng)過(guò)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的培養(yǎng)和企業(yè)文化的融合后，將根據(jù)職員的發(fā)展愿望和公司的需要，外派到集團(tuán)所屬子公司承擔(dān)管理和技術(shù)工作或留在集團(tuán)本部發(fā)展，完成職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換。
晉升激勵(lì)機(jī)制——
公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。員工晉升以考核業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，充分反映個(gè)人能力、工作進(jìn)展和表現(xiàn)水平。在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾者將優(yōu)先獲得晉升與發(fā)展機(jī)會(huì)；
由于集團(tuán)廣闊的發(fā)展空間與戰(zhàn)略布局，公司還實(shí)行部分領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘上崗機(jī)制，將優(yōu)秀的人才放到領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)；
公司建立有人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。
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